360-mittauksessa kerätään arvioitavan henkilön toimintaa koskevaa palautetta kollegoilta, alaisilta, esimiehiltä, asiakkailta tai muilta mahdollisilta yhteistyötahoilta. Lisäksi henkilö arvioi itse itseään. Vaikka itsetuntemus olisikin hyvä, on useimmille ihmisille haastavaa luotettavasti arvioida oman toimintansa vaikutuksia toisiin, omia vahvuuksiaan tehtävissään ja tärkeimpiä kehittämiskohteitaan. 360-mittauksella ja palautteen purun avulla arvioitava henkilö saa kattavan ja systemaattisesti mitatun kuvan siitä, miltä oma toiminta näyttää muiden silmissä: mikä on hyvää ja mitä voisi parantaa. Palautetta mittarista käydään läpi psykologikonsultin kanssa, joka auttaa ymmärtämään kyselyn tuloksia ja muuttamaan ne konkreettiseksi toimintasuunnitelmaksi henkilökohtaisen kehittymisen tueksi.

Hyödyt

• 360-mittaus on luotettava tapa saada tietoa omista vahvuuksista ja kehittämiskohteista. Arvioitava henkilö ei saa tietoonsa yksittäisten henkilöiden vastauksia
• Palvelun luottamuksellisuus takaa sen, että vastauksia saadaan riittävä määrä ja että tulokset ovat luotettavia
• Yrityksille, joissa henkilöstön kehittämistoimet halutaan yhtenäistää, 360-mittaus ja purku tarjoavat suoraviivaisen ja nopean prosessin sekä konkreettista hyötyä tarjoavan henkilökohtaisen kehittämiskäytännön kaikille yrityksen työntekijöille

Crescon 360-mittarissa hyödynnetään erityisesti psykologista näkökulmaa työssä menestymisen tärkeimmistä henkilökohtaisista tekijöistä. Psykologikonsultin sparraus kehityssuunnitelman tekemisessä ja palautteen muuttamisessa toiminnaksi on tärkeää, kun muutosta todella halutaan aikaiseksi. Henkilökohtaisen kehittymisen aikaansaamisessa erityisesti organisaatio- ja työpsykologian asiantuntemuksella on paikkansa: siinä liike-elämän lainalaisuuksien tuntemus yhdistyy tietämykseen siitä, millä tavoin ihminen toimii parhaiten annetussa ympäristössä, millä tavoin hän voisi sitä muokata ja miten hän pystyy rakentamaan menestystä omien vahvuuksiensa ja tavoitteidensa mukaan.