Onnistunut tiimityön johtaminen vaatii hyvää tiiminjäsenten tuntemusta. Sujuva tiimityö edellyttää myös sitä että tiiminjäsenillä on hyvä tuntemus toistensa vahvuuksista ja osaamisalueista sekä luottamus niitä kohtaan. Perinteisessä tiimityössä voidaan käyttää aikaa tiiminjäsenten dynamiikan suuntaamiseen tuottavaan toimintaan ja luottamuksen synnyttämiseen. Modernissa työyhteisössä tiimityö on kuitenkin yhä hajautetumpaa, nopeatempoisempaa sekä tiiminjäsenet vaihtuvia. Tiiminvetäjien tulee pystyä yhä enemmän luottamaan siihen, että jäsenet osaavat johtaa omaa työtään ja tiiminjäsenten tulee yhä nopeammin päästä mukaan tiimityöskentelyyn. Tämä vaatii tiiminjäseniltä hyvää itsetuntemusta ja tiiminvetäjältä kykyä tehokkaasti kommunikoida erilaisten ihmisten kanssa.

Tiimivalmennusten hyödyt

• Tiiminjäsenten itsetuntemus syvenee
• Tuntemus kollegojen ominaisuuksista, osaamisesta ja vahvuuksista kasvaa
• Luottamus toisiin syvenee
• Tiiminjäsenet ymmärtävät ja pystyvät paremmin  hallitsemaan omaan motivaatioon, viihtyvyyteen ja tuottavuuteen vaikuttavia tekijöitä
• Tiiminjäsenet kykenevät toimimaan itseohjautuvammin

Crescon tiimivalmennuksissa keskitytään tuottamaan nopeasti ymmärrettävää ja hyödynnettävää tietoa tiiminjäsenten henkilökohtaisista, yhteistyön kannalta tärkeistä ominaisuuksista. Tiimivalmennukset rakennetaan tiimin senhetkisiin erityispiirteisiin ja -haasteisiin vastaavaksi kokonaisuudeksi. Valmennus voidaan toteuttaa puolen päivän kurssina tai pidempänä, esimerkiksi vuosittain toistuvana valmennusohjelmana. Crescossa tiimivalmennuksia vetää joukko kokeneita psykologikonsultteja, joilla on syvä ymmärrys liike-elämän vaatimuksista, monipuolinen näkemys eri organisaatiotyypeistä ja hyvä tietämys yksilön muutokseen ja tiimin tehokkuuteen vaikuttavista tekijöistä.