Tutkimuspalvelut

Crescossa toteutetaan tutkimusprojekteja, joilla tuotetaan luotettavaa ja tieteellisesti validia tietoa asiakkaan käyttöön. Tyypillisesti tutkimusprojektit syntyvät tilanteissa, joissa asiakkaat haluavat selvittää tarkemmin yrityksen menestymiseen vaikuttavia tekijöitä ja haluavat konkreettisia toimintaehdotuksia.

Hyödyt

• Asiakkaille suunnitellut yksilölliset tutkimusprojektit auttavat organisaatiota arvioimaan nykyistä tilannettaan ja kehittämään toimintaansa tulevaisuudessa
• Tutkimustieto tuo monessa tilanteessa tarpeellista konkretiaa ja faktatietoa päätöksentekoon ja kehittämistoimenpiteiden suunnitteluun

Suurella osalla Crescon psykologikonsulteista on tutkimustaustaa ja laaja-alaista kokemusta erilaisista tutkimusprojekteista. Tämän kokemuksen myötä sekä Crescon sisäisessä menetelmäkehityksessä että asiakkaille tarjottavissa tutkimuspalveluissa tuotetaan laadukasta tieteellistä tutkimusta, johon yhdistyy syvällinen näkemys asiakkaiden liiketoimintaympäristön erityisvaatimuksista. Crescon konsulttien psykologinen asiantuntemus auttaa selittämään ja ymmärtämään tutkimusten tuloksia ja tulosten taustalla mahdollisesti vaikuttavia tekijöitä. Käyttämällä psykologista tietoa ihmisen toiminnasta ja sen muuttamisesta päästään tulosten hyödyntämisessä ja suunnitelluissa kehitystoimenpiteissä ”pintaa syvemmälle”, jolloin tutkimustulokset eivät jää numerotiedon tasolle vaan konkretisoituvat toiminnaksi ja halutuksi muutokseksi.

Arviointikonseptit, menetelmäkehitys

Moni yritys kehittää nykypäivänä yhtenäisen arviointikäytännön rekrytointiinsa, jotta työhönottoprosessi eri alueilla on sama ja hakijoille taataan tasa-arvoinen kohtelu. Yhtenäinen rekrytointikäytäntö ja erityisesti yhtenäiset henkilöarviointikäytännöt takaavat sen, että yrityksen strateginen linja toteutuu yhdenmukaisena työhönotossa kaikilla toimipaikkakunnilla.

Hyödyt

• Yritykselle luotu oma arviointikonsepti tukee hyvää työnantajaimagoa – hakijat saavat heti alkumetreillä hyvän käsityksen yrityksen arvoista, toimintaympäristöstä ja työntekijöiltä vaadittavista ominaisuuksista
• Oma arviointikonsepti takaa sen, että arvioinnissa mitataan erityisesti rekrytoivassa yrityksessä menestymisen kannalta tärkeitä ominaisuuksia – arvioinnin sisältö voidaan hyvin pitkälle mukauttaa yrityksen toimintaympäristöä ja liiketoimintaa vastaavaksi

Kokonaisten arviointikonseptien lisäksi myös yksittäisiä menetelmiä voidaan kehittää tukemaan yrityksen rekrytointikäytäntöjä. Erityisesti yrityksen toimintaa ja kulttuuria heijastavien simulaatioiden avulla saadaan luotua lisätietoa tehtävässä onnistumiseen ja yrityksessä menestymiseen liittyvistä spesifeistä ominaisuuksista.