POtentiaalikartoitus
Potentiaalikartoituksella arvioidaan organisaation nykyisen henkilöstön kyvykkyyksiä, toiminta- ja ajattelutyylejä ja motivaatiotekijöitä. Kartoitus tuottaa sekä arvioitavalle että organisaatiolle arvokasta lisätietoa henkilökohtaisen kehittymisen tueksi.
Potentiaalikartoitusta voidaan hyödyntää:
- organisaation erilaisissa muutostilanteissa - kartoitetaan organisaation olemassa oleva potentiaali ja ohjataan oikeaan suuntaan
- nuoren potentiaalin kasvattamisessa esimerkiksi tulevaisuuden esimies- tai projektipäällikkötehtäviin
- seuraaja- ja urasuunnittelussa
- esimiehenä tai asiantuntijana kehittymisen pohjana.
Potentiaalikartoituksesta hyötyy myös ammatillisen kehittymisen pohjana sekä yrityksen sisäisten uudelleenjärjestelyiden yhteydessä tai esimerkiksi osana coaching-prosessia.
Potentiaalikartoituksessa käytetään samoja menetelmiä kuin soveltuvuusarvioinnissa, mutta huomio arvioinnissa kohdistetaan soveltuvuuden sijasta arvioitavan henkilökohtaisten ominaisuuksien laajempaan selvittämiseen.
Tulossa potentiaalikartoitukseen? Lue opas henkilöarviointiin saapuvalle.
Potentiaalikartoitus tuottaa sekä arvoitavalle että organisaatioille arvokasta lisätietoa henkilökohtaisen kehittymisen tueksi
Jätä soittopyyntö
Crescon yhteyshenkilö:
Juha Laine | 050 443 1057
