Potentiaalikartoitus
Potentiaalikartoituksella arvioidaan organisaation nykyisen henkilöstön toiminta- ja ajattelutyylejä, motivaatiotekijöitä ja kyvykkyyksiä. Kartoitus tuottaa sekä arvioitavalle että organisaatiolle arvokasta lisätietoa henkilökohtaisen kehittymisen tueksi.
Potentiaalikartoitusta voidaan hyödyntää:
- organisaation erilaisissa muutostilanteissa - kartoitetaan organisaation olemassa oleva potentiaali ja ohjataan oikeaan suuntaan
- nuoren potentiaalin kasvattamisessa esimerkiksi tulevaisuuden esimies- tai projektipäällikkötehtäviin
- seuraaja- ja urasuunnittelussa
- esimiehenä tai asiantuntijana kehittymisen pohjana
Potentiaalikartoituksesta hyötyy myös ammatillisen kehittymisen pohjana sekä yrityksen sisäisten uudelleenjärjestelyiden yhteydessä tai esimerkiksi osana coaching-prosessia.
Potentiaalikartoituksessa käytetään samoja menetelmiä kuin soveltuvuusarvioinnissa, mutta huomio arvioinnissa kohdistetaan soveltuvuuden sijasta arvioitavan henkilökohtaisten ominaisuuksien laajempaan selvittämiseen.
Potentiaalikartoitus tuottaa arvokasta lisätietoa henkilökohtaisen kehittymisen tueksi.
Jätä soittopyyntö
Crescon yhteyshenkilö:
Juha Laine | 050 443 1057
